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        學校新聞

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        校長邵必林調研教學工作

        來源: 時間:2018-07-06 12:05:08 作者: 點擊:

        7月2日下午,校長邵必林在第四會議室專門聽取教學職能部門工作匯報,深入調研學校教學工作,副校長相艷主持調研會并作總結講話。教務處、教學質量監(jiān)控與評估處、教學設備與實驗室管理處、圖書館等部門的處科級干部參加了會議。

        教務處、教學質量監(jiān)控與評估處、教學設備與實驗室管理處、圖書館等部門負責人分別介紹了取得的工作成效、存在問題,并剖析了問題的成因、提出了相應的解決策略。

        校長邵必林認真聽取匯報后表示,各部門的匯報客觀詳實,既亮出了成績,也查擺了問題,對問題的原因分析很準確,提出的解決對策針對性也很強。

        邵校長指出,當前我校面臨四個急迫問題:一是辦學經(jīng)費的掣肘;二是本科教育教學理念更新緩慢;三是教學制度不夠完善;四是本科教學迎評促建重要性認識的強化以及院(系)重視程度不均衡、推動措施不均衡,工作成效顯示度不明顯等問題。

        邵校長指出,通過教育部本科教學合格評估是學校的生命工程,是學校生存發(fā)展的前提和基礎。全校要以迎評促建為主線,運用“倒推法”,理清工作思路,明確工作重點;要以迎評促建為抓手,統(tǒng)籌安排,扎實推進各項教學工作;要以迎評促建為契機,奮力追趕超越,查漏補缺,補齊短板;要以迎評促建為動力,調動各院系的工作積極性,發(fā)揮職能部門的協(xié)同性,通過督辦制、通報制、包干制、問責制等方式切實推進各項工作的落地落細落實。

        邵校長要求,教學質量監(jiān)控與評估處要以迎評促建指標要求為遵循,緊盯《教育部本科教學合格評估指標體系》,準確理解悟透指標體系,合理分解評建任務,建立各自工作臺賬,加大督辦力度,務求取得工作實效。在開展校內工作的同時,要進一步加強與上級有關部門和評估專家的聯(lián)絡工作,邀請專家開展有針對性的指導,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好整改落實工作。

        邵校長要求,教務處要吸收新時代本科教育工作會議精神,抓好專業(yè)內涵建設;繼續(xù)完善本科教學質量保障體系;采取措施,鼓勵教師轉變教學理念,更新教學方式,改進教學手段,提高教學效果;要積極策劃、啟動“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”、“大學生學科專業(yè)競賽振興計劃”、“課堂教學質量提升計劃”、“教學教育服務保障計劃”等,切實提高本科教學質量,提升本科辦學水平。要主動做好教學服務工作,多措并舉,提高教師的教學技能與水平,打造一支會教書、樂教學、善育人的教師隊伍。要加強標志性教學成果建設,著力強化教研室工作,健全激勵約束機制。要加強對教育教學工作的考核,通過教學運行情況動態(tài)通報制、教學問題反饋與落實情況追蹤制、招生—培養(yǎng)聯(lián)動機制等措施,切實將各項教學工作落到實處。要改革課程考核方式,加強試題庫建設,增強考核的針對性和實效性。要探索教學管理與學生評教的共享機制、英語教學的分類指導機制、學業(yè)警示制度、家校聯(lián)動機制,抓好誠信教育,及時處理違紀學生,開創(chuàng)教學管理工作新局面。

        邵校長要求,教學設備與實驗室管理處要圍繞教育部本科教學合格評估的要求,做好教學設備與實驗室的統(tǒng)籌管理,強化對教學設備與實驗室的改造提升,提高教學設備與實驗室的使用效率與開放共享。要找準工作著力點,做好實驗室建設的科學規(guī)劃,做好實驗室使用效能分析,切實發(fā)揮教學設備與實驗室在培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力中的支撐作用。加強實驗室管理隊伍與制度建設,切實發(fā)揮教學設備與實驗室在合格評估中的保障功能。

        邵校長要求,圖書館要著力解決“如何讓師生走進閱覽室”的問題,不斷增強圖書館的利用率和吸引力。要充分運用現(xiàn)代信息與網(wǎng)絡技術,發(fā)揮好圖書館知識密集型功能。要主動為師生的教學科研做好服務,做到圖書館價值最大化。

        相艷副校長在總結講話中指出,四個教學部門的匯報,家底摸得比較清,問題找得比較準,改進對策提得比較實。邵校長的講話系統(tǒng)性和可操作性很強,對四個部門的工作一一做出要求,提了許多很好的工作理念、思路和方法,各部門要認真學習領會,貫徹落實。

        她強調,當前我校正處在教學評建的關鍵時期,各部門要抓好各項工作的落實。第一,聚焦中心工作和重點任務。各部門要切實把人才培養(yǎng)和教學工作作為學校的中心工作,把合格評估作為重點任務,凝神聚力,合力攻關。第二,強化行動力。分解任務,精準發(fā)力,步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,加強督辦,將學校的各項部署落到實處。第三,實施精細化管理。從工作的規(guī)劃、運行、效果,層層把關,環(huán)環(huán)相扣,提高規(guī)范化、科學化、信息化、精細化水平。第四,增強質量意識。各部門要牢固樹立質量意識,把工作做到位,不只是做了,而是要求做好了,做到極致了。第五,關注內涵指標建設。評建工作要做到硬件達標,軟件過硬。其中,軟件過硬涉及到內涵建設,要特別給予關注,深入研究,對標建設。

        此次調研會議的召開,進一步強化了各部門的責任意識、質量意識,明確了各部門的工作目標、工作重點,對于我校各項教學工作的順利開展具有重要的指導意義。

         

         

         

         

        (供稿:教務處;撰稿:陳永福;審稿:崔銳)

         

         

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